LAW BUSINESS AND MANAGEMENTOPERATIONAL MANAGEMET

Pelatihan Remuneration Management: Job Grading & Designing Salary Structure

www.gamasemesta.comPelatihan Remuneration Management: Job Grading & Designing Salary Structure adalah program Training Law, Management, and Business dari PT Gama Semesta Konsultindo. Pelatihan Remuneration Management: Job Grading & Designing Salary Structure dapat diselenggarakan di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Semarang dan Bali.

 

Deskripsi Pelatihan / Training Remuneration Management: Job Grading & Designing Salary Structure

Yang sangat dibutuhkan oleh Management dari HRD sebagai strategic partner-nya adalah suatu sistem remunerasi yang effective dan efficient, untuk pengembangan dan pemberdayaan karyawan. Management memerlukan masukan yang tepat dari HRD agar sistem kompensasi kepada para karyawan dapat dikelola  dengan baik, ada kejelasan dalam tingkat penggajian, lebih open, mudah di-manage, effective, tidak menimbulkan kekecewaan karyawan, menciptakan ketenangan kerja, menghindari kecemburuan, pilih kasih dan diskriminasi. Namun demikian, bidang ini masih kurang ditangani. Hal ini terjadi terutama karena kurangnya pengetahuan para praktisi HRD dibidang ini, disamping kurangnya pengertian pihak Management terhadap betapa pentingnya fungsi administrasi imbal jasa, salah satu fungsi yang crucial diperusahaan.

Sistem yang baik adalah yang workable serta dapat berfungsi secara adil bagi seluruh karyawan, dan sedapat mungkin tingkat penggajian perusahaan competitive dalam industri sejenis. Adanya tingkat penggajian yang baik akan memudahkan mencapai HRD objectives yaitu ”to attract, to motivate and to retain” karyawan. Diperlukan penguasaan bagaimana sistim itu bekerja.

Pada bulan April 2004 Menteri Tenaga Kerja menerbitkan Kepmen No. Kep.49-Men/IV/2004 mengenai Ketentuan Struktur & Skala Upah sebagai pelaksanaan Pasal 92 dari UU 13/2003 tentang Ketenagakerjaan. Kepmen ini memberikan panduan untuk menetapkan kebijakan dalam penyusunan struktur dan skala upah diperusahaan. Karena kurang informasi maka banyak perusahaan yang belum bisa mengimplementasi-kannya. Umumnya sistem struktur dan skala upah ini hanya digunakan oleh para praktisi yang bekerja diperusahaan asing saja, karena sudah merupakan salah satu corporate policy-nya. Dengan Kepmen 49/2004 ini, semua perusahaan lokal sudah semestinya melaksanakannya sebagai salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Dalam membuat Job Grading dan Struktur Upah diperlukan beberapa teknik agar synchronized dengan organization charts, job description, position title dan skala gaji.

Pelatihan ini akan membantu para peserta yang idealnya terdiri dari para executives yang ikut menentukan kebijakan sistem penjenjangan kepangkatan dan jabatan diperusahaan dan para staff remunerasi yang melaksanakan payroll administration.

Peserta akan dibimbing untuk  mampu mengerjakan sendiri Job Grading, Struktur Penggajian dan beberapa materi yang terkait dengan remunerasi. Dengan sistem yang baik, dimana ada kejelasan mengenai ”level, grade dan step” akan dapat menjawab pertanyaan berapa gaji seorang karyawan secara ”teoritis” berdasarkan masa kerjanya. Penentuan salary offer kepada calon karyawan juga akan lebih tepat tanpa harus menanyakan berapa expected atau present salary-nya. Juga akan diketahui dimana posisi gaji seseorang dalam skala gaji yang berlaku untuk golongannya. Semuanya akan sangat penting artinya dalam melaksanakan administrasi penggajian.

 

Tujuan Pelatihan / Training Remuneration Management: Job Grading & Designing Salary Structure

Membantu peserta agar mengerti mengenai Job Grading, Struktur Penggajian dan beberapa materi yang terkait dengan remunerasi terutama bagi yang mengerjakan payroll administration.

 

Materi Pelatihan / Training Remuneration Management: Job Grading & Designing Salary Structure

  1. Kepmen 49/2004 tentang Struktur & Skala Upah.
  2. Membuat Organization Charts, Job Titles & Job Codes.
  3. Melakukan Job Analysis dan membuat Job Description.
  4. Melakukan Job Evaluation menggunakan Point Value System untuk menentukan nilai gaji.
  5. Membuat Job Grading : Level, Grade, Step dan Range atau Spread.
  6. Administrasi Penggajian : Mekanisme penentuan tingkat upah, menghitung gaji, lembur dan pajak penghasilan, sistim incentive dalam penggajian.
  7. Remuneration Policy & Procedure.
  8. Performance Management dan KPI untuk managerial staff.
  9. Menggunakan rumus-rumus EXCEL untuk mengolah data penggajian. Mengharapkan  peserta membawa lap top sendiri untuk praktek langsung.

 

Instruktur Pelatihan / Training Remuneration Management: Job Grading & Designing Salary Structure

Dr. Nurus Sa’adah, S.Psi., M.Si. dan tim

 

Waktu dan Tempat Pelatihan / Training Remuneration Management: Job Grading & Designing Salary Structure

  • 3 (tiga) hari kerja, di Hotel berbintang Yogyakarta, Jakarta,  Surabaya, Bandung, Semarang dan Bali
  • Quota minimum 2 orang peserta
  • Fasilitas : Modul (hard and soft copy), sertifikat, flash disk, training kit, souvenir, lunch/2x coffee break

 

Informasi lengkap tentang Pelatihan / Training Remuneration Management: Job Grading & Designing Salary Structure hubungi ibu Risma atau ibu Kusnuroini  di 0813-9229-0011, 0812-1516-0011,0877-3989-1000.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.