Uncategorized

Pelatihan Job Analysis – analisa Jabatan

Pelatihan Job Analysis - analisa jabatanPelatihan Job Analysis – analisa Jabatan adalah program Training Human Resources Development dari PT Gama Semesta Konsultindo. Pelatihan Job Analysis – analisa Jabatan dapat diselenggarakan di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Semarang dan Bali.

Deskripsi Training/ Pelatihan Job Analysis – analisa Jabatan

Pendayagunaan pegawai di dalam organisasi adalah kunci keberhasilan suatu organisasi di dalam menghadapi persaingan bisnis. Proses pendayagunaan pegawai tersebut dimulai dengan analisis organisasi untuk mengetahui jenis jabatan yang diperlukan. Selanjutnya dilakukan analisis jabatan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.

Organisasi yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Adanya uraian jabatan yang dihsailkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses pembinaan dapat dilakukan secara efektif.
Sedangkan hasil evaluasi jabatan yang berupa jenjang jabatan diperlukan organisasi untuk keperluan evaluasi kinerja dan membuat sistem imbalan yang fair. Adanya sistem tersebut akan mendorong terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai peningkatan produktifitas organisasi dapat dicapai secara maksimal. Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan jangka panjang organisasi.

Tujuan Training / Pelatihan Job Analysis – analisa Jabatan

Tujuan pelatihan tersebut dicapai dengan cara presentasi, studi kasus dan latihan kelompok kecil praktis difasilitasi oleh trainer kegiatan Pelatihan Analisis Jabatan Dan Evaluasi Jabatan adalah untuk meningkatkan kompetensi pegawai sehingga memberikan solusi dan rekomendasi dalam penyusunan kebijakan SDM yang terkait dengan penerapan hasil analisis dan evaluasi jabatan dalam rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan serta pemberian imbalan.

 

Materi  Training / Pelatihan Job Analysis – analisa Jabatan

  1. Introduction to Job Analysis-the making of job description
  2. Concept of Job/ Understanding Jobs
  3. Principles of Job Analysis
  4. Components of Job Descriptions
  5. Practice & Discussion

 

Peserta Training/ Pelatihan Job Analysis – analisa Jabatan

Pelatihan Job Analysis – analisa jabatan seabiknya diikuti oleh manajer maupun staff HRD  yang sangat  terkait aspek keberadaan sumber daya manusia dalam perusahaan.

 

Waktu dan tempat Training/ Pelatihan Job Analysis – analisa Jabatan

  • 3 (tiga) hari kerja, di Hotel berbintang Yogyakarta, Surabaya, Bandung, Semarang dan Bali
  • Quota minimum 2 orang peserta
  • Fasilitas : (Modul (hard and soft copy), sertifikat, flash disk, training kit, souvenir, lunch/2x coffee break

 

Informasi lengkap tentang training / Pelatihan Performance Appraisal hubungi ibu Kusnuroini atau ibu Risma di 0813-9229-0011, 0812-1516-0011,0877-3989-1000.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.