Deskripsi Training/ Pelatihan Job Analysis – analisa Jabatan
Pendayagunaan pegawai di dalam organisasi adalah kunci keberhasilan suatu organisasi di dalam menghadapi persaingan bisnis. Proses pendayagunaan pegawai tersebut dimulai dengan analisis organisasi untuk mengetahui jenis jabatan yang diperlukan. Selanjutnya dilakukan analisis jabatan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.
Tujuan Training / Pelatihan Job Analysis – analisa Jabatan
Tujuan pelatihan tersebut dicapai dengan cara presentasi, studi kasus dan latihan kelompok kecil praktis difasilitasi oleh trainer kegiatan Pelatihan Analisis Jabatan Dan Evaluasi Jabatan adalah untuk meningkatkan kompetensi pegawai sehingga memberikan solusi dan rekomendasi dalam penyusunan kebijakan SDM yang terkait dengan penerapan hasil analisis dan evaluasi jabatan dalam rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan serta pemberian imbalan.
Materi Training / Pelatihan Job Analysis – analisa Jabatan
- Introduction to Job Analysis-the making of job description
- Concept of Job/ Understanding Jobs
- Principles of Job Analysis
- Components of Job Descriptions
- Practice & Discussion
Peserta Training/ Pelatihan Job Analysis – analisa Jabatan
Pelatihan Job Analysis – analisa jabatan seabiknya diikuti oleh manajer maupun staff HRD yang sangat terkait aspek keberadaan sumber daya manusia dalam perusahaan.
Waktu dan tempat Training/ Pelatihan Job Analysis – analisa Jabatan
- 3 (tiga) hari kerja, di Hotel berbintang Yogyakarta, Surabaya, Bandung, Semarang dan Bali
- Quota minimum 2 orang peserta
- Fasilitas : (Modul (hard and soft copy), sertifikat, flash disk, training kit, souvenir, lunch/2x coffee break