Pelatihan Metode Kuantitatif dalam Pengambilan Keputusan adalah program training law business and management dari PT Gama Semesta Konsultindo. Pelatihan Metode Kuantitatif dalam Pengambilan Keputusan diselenggarakan di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Semarang dan Bali.
Pengambilan keputusan adalah proses memilih suatu alternatif cara bertindak dengan metode yang efisien sesuai situasi.
Pengambilan keputusan perlu dilakukan untuk menemukan dan menyelesaikan masalah organisasi untuk mencapai tujuan/sasaran (proses mengakhiri suatu masalah).
Pengambilan keputusan juga dapat diartikan sebagai suatu proses identifikasi, mencari penyebab, pemilihan alternatif dan mengantisipasi hambatan yang mungkin menghalangi terlaksananya keputusan.
Pelatihan ini membahas beberapa alat analisis yang dapat digunakan untuk membantu manajemen dalam proses pengambilan keputusan. Bahasan pelatihan ini lebih banyak pada alat analisis yang bersifat kuantitatif berdasar informasi dari suatu kasus yang dihadapi, terutama pada perusahaan atau organisasi bisnis.
Materi Pelatihan Metode Kuantitatif dalam Pengambilan Keputusan
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pengambilan Keputusan
- Linear Programming
- Model Penugasan
- Model Transportasi
- Model Pengendalian Persediaan
- Analisis Jaringan
- Pengenalan Software Komputer
Peserta Pelatihan Metode Kuantitatif dalam Pengambilan Keputusan
Pelatihan ini sangat relevan untuk diikuti oleh para manajer perusahaan, para pegawai baru dan para pengambil keputusan dari berbagai departemen perusahaan.
Instruktur Pelatihan Metode Kuantitatif dalam Pengambilan Keputusan
- Dr. Drs. Miswanto, M.Si
- Yunita Anggarini, S.E., M.Si, Dr. (Cand)
Waktu dan Tempat Pelatihan Metode Kuantitatif dalam Pengambilan Keputusan
- 3 (hari) kerja, di Hotel berbintang Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Semarang dan Bali
- Available untuk kelas kecil dan kelas besar
- Metode pelatihan dapat diselenggarakan secara online maupun offline
- Fasilitas : Modul, sertifikat, training kit, souvenir, lunch, 2x coffee break