Training Estimation and Cost Control

Training Estimation and Cost Control adalah program Training Engineering dari PT Gama Semesta Konsultindo. Training Estimation and Cost Control diselenggarakan di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Semarang dan Bali.

Deskripsi Pelatihan / Training Estimation and Cost Control

Estimasi dan pengendalian biaya adalah dua komponen penting dalam manajemen proyek yang sangat berpengaruh terhadap kesuksesan dan keberlanjutan proyek. Estimasi biaya yang akurat memungkinkan perencanaan anggaran yang tepat, yang membantu manajer proyek mengalokasikan sumber daya dengan efisien dan menghindari kekurangan dana. Selain itu, data dari estimasi biaya memberikan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan, membantu dalam menentukan kelayakan proyek, menetapkan prioritas, dan mengidentifikasi potensi risiko finansial. Estimasi biaya juga berfungsi sebagai alat komunikasi yang efektif antara manajer proyek dan pemangku kepentingan, membantu menetapkan harapan yang realistis dan menjelaskan kebutuhan anggaran.
Di sisi lain, pengendalian biaya memastikan bahwa proyek tetap berada dalam batas anggaran yang telah ditetapkan. Pengendalian biaya yang efektif melibatkan pemantauan pengeluaran secara terus-menerus dan mengidentifikasi penyimpangan sejak dini untuk tindakan korektif. Ini tidak hanya membantu memastikan ketaatan pada anggaran tetapi juga meningkatkan efisiensi operasional dengan menemukan cara untuk mengurangi pengeluaran yang tidak perlu dan memaksimalkan penggunaan sumber daya. Dengan demikian, pengendalian biaya membantu manajer proyek dalam menjaga keseimbangan antara biaya dan hasil, memastikan bahwa proyek dapat diselesaikan sesuai dengan anggaran dan waktu yang telah ditentukan.

Tujuan Pelatihan / Training Estimation and Cost Control

Untuk memberikan pengetahuan yang diperlukan dalam menggunakan data masa lalu dan data yang ada guna memperkirakan proyek baru dengan lebih baik dan mengendalikan biaya dengan lebih efektif. Setelah menyelesaikan kursus ini, para peserta akan memperoleh metode kerja logis yang memungkinkan mereka untuk lebih baik mendefinisikan isi teknis proyek, mampu menggunakan hasil proyek sebelumnya untuk mengidentifikasi isi teknis dan harga satuan dengan lebih baik, serta mengendalikan biaya proyek dengan lebih baik.

Materi Pelatihan / Training Estimation and Cost Control

1. Konsep dan Prinsip Dasar Estimasi Biaya
2. Siklus Proyek dan Fase-fase dalam Estimasi Biaya
3. Metode Estimasi Biaya
a. Plant exponent
b. Module factor
c. Semi-detailed
d. Detailed method
4. Problem areas in cost estimating
5. Data dan Dokumen Estimasi
6. Contoh Lembar Data Estimasi
7. Quantifying allowances, contingencies and risks
8. Estimating a revamping project
9. Pengantar Cost Control
10. Konsep Dasar Effective Project Control
11. Integrated Project Cost and Schedule Control
12. Cost Control Vs Financial Control
13. Project Cost Control
14. Time Phased Budget
15. Progress Reports
16. Change Authorizations
17. Project Cost Performance
18. Sampling Method and Historical Data

Peserta Pelatihan / Training Estimation and Cost Control

Staff/ Maintenance Manager / Superintendent / Supervisor / Engineer

Instruktur Pelatihan / Training Estimation and Cost Control

Toriq Arif Ghuzdewan, ST, MSCE, CIPM dan tim

Waktu dan Tempat Pelatihan / Training Estimation and Cost Control

• 3 (hari) kerja, di Hotel berbintang Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Semarang dan Bali
• Available untuk kelas kecil dan kelas besar
• Metode pelatihan dapat diselenggarakan secara online maupun offline
• Fasilitas : Modul, sertifikat, training kit, souvenir, lunch, 2x coffee break

Jadwal Pelatihan / Training Estimation and Cost Control fleksible dan dapat menyesuaikan permintaan (selama memenuhi kuota peserta).

Informasi lengkap tentang Pelatihan / Training Estimation and Cost Control hubungi ibu Risma atau ibu Kusnuroini  di 0877-3989-1000, 0813-3532-3939, 0812-1516-0011, 0813-9229-0011 .