TRAINING MANPOWER PLANNING

Pelatihan / Training Manpower Planning merupakan Program  Training Engineering dari PT Gama Semesta Konsultindo penyelenggaraanya di Jogja (Yogyakarta), Surabaya, Bali, Bandung dan Jakarta.

DESKRIPSI TRAINING MANPOWER PLANNING

TRAINING MANPOWER PLANNING ini akan memberikan perspektif taktis tentang metodologi Man Power Planning (MPP) dalam organisasi. Hal Ini bertujuan untuk memberikan pertimbangan rinci  kepada perencana tenaga kerja, supervisor, manajemen senior dan anggota staf di semua tingkatan tentang bagaimana Manpower Planning bekerja. Ini menjelaskan aspek kualitatif dan kuantitatif dari metodologi pengorganisasian staff  di perusahaan.

Program ini akan dapat menumbuhkan pemahaman umum dan lebih luas tentang Manpower Planning dalam proses pengelolaan sumber daya manusia  jangka panjang . Dengan berfokus pada day to day program  akan bisa memetakan dan menentukan staf yang diperlukan untuk melakukan tugas organisasi.  Program ini juga akan memperjelas metodologi staf di organisasi. Ia mencoba untuk menjawab pertanyaan “Bagaimana”? dengan berfokus pada day to day program dalam menentukan staf yang diperlukan serta penempatan yang tepat untuk melakukan tugas organisasi.

Dengan menjelaskan secara rinci metodologi kepegawaian, program ini memberikan transparansi dan kesadaran akan tugas kompleks MPP. Hal ini akan membantu untuk menciptakan pemahaman bersama yang lebih baik antara staf dan manajemen pada kebutuhan bisnis dari sudut pandang operasional. Manfaat lain adalah menumbuhkan peningkatan kesadaran manajemen  akan beban kerja staf  dan kebutuhan pelatihan. Peningkatan  kesadaran bisnis bisnis MPP juga dapat membantu dalam proses penerapan dan pengembangan praktek kepegawaian yang pada ahirnya membatu perusahaan mencapai tujuannya.

MATERI TRAINING MANPOWER PLANNING

1. The change of competition as driver of organization
2. The alignment of manpower planning with business strategy
3. The Nature of Organizations
4. Diagnosing Symptoms of Organization Effectiveness
5. Manpower Planning Process
6. Basic Assumption in Manpower Planning and its prediction (input-manpower philosophy-output)
7. Internal & external analysis
8. Appreciating the Assets and Opportunities of the Organization
9. The staffing & placement methodology
10. Short-term to medium-term planning considerations
11. Long-term manpower planning considerations
12. Manpower Planning Implication; budget, competencies, HR Tools, etc.
13. Work Force Analysis & Man Power Planning (WFP)

INSTRUKTUR TRAINING MANPOWER PLANNING

Yunita Anggarini, SE, M.Si., Dr. (Cand) dan tim

WAKTU DAN TEMPAT PELATIHAN TRAINING MANPOWER PLANNING

• 3 (tiga) hari kerja, di Hotel berbintang Yogyakarta, Surabaya, Bandung, Semarang dan Bali
• Quota minimum 2 orang peserta
• Fasilitas : (Modul (hard and soft copy), sertifikat, flash disk, training kit, souvenir, lunch/2x coffee break

Informasi lengkap tentang PELATIHAN TRAINING MANPOWER PLANNING hubungi ibu Risma atau  ibu Kusnuroini  di 0813-9229-0011, 0812-1516-0011, 0877-3989-1000, 0813-3532-3939.