EventLEADERSHIP AND CAREER DEVELOPMENTNews

TRAINING SUPERVISORY SKILL

TRAINING SUPERVISORY SKILTRAINING SUPERVISORY SKILL merupakan  Program Training  Leadership  Gama Semesta Konsultindo dengan tempat  penyelenggaraan di Jogja (Yogyakarta), Surabaya, Bali, Bandung dan Jakarta

DESKRIPSI TRAINING SUPERVISORY SKILL

Supervisor adalah jabatan pertama manajerial.  Ia menandakan sebuah proses transformasi dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin.   Disinilah ‘jebakan-jebakan’ pertama muncul, yaitu Sang Pemimpin masih terpaku pada aktivitas sebelumnya sebagai pekerja, atau tidak siap menunjukan keteladanan dan kemampuannya meng handle beragam anggota tim yang ada di bawahnya, atau ketidakmampuan untuk mengatur waktunya dengan baik sehingga banyak pekerjaannya yang tertunda. Supervisor khususnya Midle Supervisor sebagai fungsi-fungsi terhadap agen-agen perusahaan diperusahaan adalah posisi penting dalam perusahaan yang tidak boleh diabaikan.

Training Supervisory Skills  merupakan suatu program training komprehensif yang terutama ditujukan kepada mereka yang telah menjabat posisi supervisor selama beberapa saat sehingga telah lebih mengenal tantangan-tantangan yang dihadapinya.

 

MATERI TRAINING SUPERVISORY SKILL

  1. Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
  2. Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif
  3. Mengenali managerial career dan apa yang diperlukan untuk berhasil dalam karir tersebut pada saat ini
  4. Memahami prinsip dasar Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching dan Performance Evaluation
  5. Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
  6. Memahami dan mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah kendalinya
  7. Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan waktu dalam melakukan pekerjaan.
  8. Mengenali dan mengatasi hambatan-hambatan kinerja, dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi.
  9. Pengenalan diri dengan menggunakan MBTI
  10. Proses transformasi diri menjadi Pemimpin yang efektif.
  11. Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik
  12. Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah
  13. Mengenali dan mengelola berbagai macam tipe staf (film coaching)
  14. Berbagai assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.
  15. role play supervisory: memberikan instruksi, mengatasi penolakan, mengatasi karyawan bermasalah

 

INSTRUKTUR TRAINING SUPERVISORY SKILL

  • Dr. Nurus Sa’adah, S.Psi,M.Si,Psikolog
  • Dr (cand) Yunita Anggarini, SE,M.Si

 

WAKTU DAN TEMPAT TRAINING SUPERVISORY SKILL

  • 3 (tiga) hari kerja, di Hotel berbintang Yogyakarta, Surabaya, Bandung, Semarang dan Bali
  • Quota minimum 2 orang peserta
  • Fasilitas : (Modul (hard and soft copy), sertifikat, flash disk, training kit, souvenir, lunch/2x coffee break

 

Informasi lengkap tentang Training Supervisory Skill ini hubungi ibu Risma atau  ibu Kusnuroini  di 0813-9229-0011, 0812-1516-0011,0877-3989-1000.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.