Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Manajemen Outsourcing adalah program Training Human Resources Development dari PT Gama Semesta Konsultindo. Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Manajemen Outsourcing dapat diselenggarakan di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Semarang dan Bali.
Deskripsi Pelatihan / Training Analisa Beban Kerja dan Manajemen Outsourcing
Salah satu strategi yang sedang populer di berbagai negara untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dalam rangka memenangkan persaingan adalah melalui outsourcing. Pada prakteknya outsourcing dapat diartikan sebagai usaha untuk meningkatkan efisiensi perusahaan. Hal tersebut dilakukan dengan memanfaatkan sumber daya dari luar menggantikan sumber daya dari dalam perusahaan untuk menyelesaikan tugas tertentu yang selama ini dianggap kurang efisien. Oleh karena itu istilah outsourcing berkaitan erat dengan restrukturisasi perusahaan yang merupakan usaha pembenahan struktur perusahaan agar mampu menghasilkan kinerja yang lebih efektif dan efisien.
Pada pelaksanaannya, pengalihan ini juga menimbulkan beberapa permasalahan terutama masalah ketenagakerjaan. Problematika mengenai outsourcing (Alih Daya) memang cukup bervariasi. Hal ini dikarenakan penggunaan outsourcing (Alih Daya) dalam dunia usaha di Indonesia kini semakin marak dan telah menjadi kebutuhan yang tidak dapat ditunda-tunda oleh pelaku usaha, sementara regulasi yang ada belum terlalu memadai untuk mengatur tentang outsourcing yang telah berjalan. Namun, bagaimana menentukan solusi yang tepat dan hak-hak karyawan yang harus diberikan, tentu perlu pemahaman lebih mendalam.
Tujuan Pelatihan / Training Analisa Beban Kerja dan Manajemen Outsourcing
- Memahami metode dan strategi penyusunan kontrak outsourcing
- Menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal
- Mengetahui perkembangan outsourcing di Indonesia
- Menyusun kontrak outsourcing dengan Analisa beban kerja
Materi Pelatihan / Training Analisa Beban Kerja dan Manajemen Outsourcing
- Dasar Hukum terkait outsourcing
- Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan
- Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
- Latar Belakang Strategi Outsourcing
- Strategi Manajemen dalam Outsourcing
- Focusing on Core Competence
- Competitive Advantage
- Menentukan Support Functions
- Conventional Outsourcing dan Transformational Outsourcing
- Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Oursorcing secara Efisien
- Communication & Negotiation skill
- Strategi penyusunan Kontrak Kerja Sama dan Kontrak Kerja dalam Outsourcing
- Mengelola Resiko dalam Implementasi Outsourcing
- Perkembangan pengelolaan Outsourcing masa kini
- Penyelarasan perencanaan tenaga kerja dengan strategi bisnisAsumsi Dasar dalam Perencanaan Tenaga Kerja dan prediksi (input-tenaga kerja-output)
- Metodologi kepegawaian & penempatan
- Pertimbangan perencanaan jangka pendek hingga menengah
- Pertimbangan perencanaan tenaga kerja jangka panjang
- Implikasi Perencanaan Tenaga Kerja; anggaran, kompetensi, Alat SDM, dll.
- Analisis Tenaga Kerja & Perencanaan Tenaga Kerja (WFP)
Peserta Pelatihan / Training Analisa Beban Kerja dan Manajemen Outsourcing
Manajer dan Supervisor HRD, Legal Officer, General Affair atau karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak.
Instruktur Pelatihan / Training Analisa Beban Kerja dan Manajemen Outsourcing
Dr. Nurus Sa’adah, S.Psi., M.Si dan tim
Waktu dan Tempat Pelatihan / Training Analisa Beban Kerja dan Manajemen Outsourcing
- 3 (hari) kerja, di Hotel berbintang Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Semarang dan Bali
- Available untuk kelas kecil dan kelas besar
- Metode pelatihan dapat diselenggarakan secara online maupun offline
- Fasilitas : Modul, sertifikat, training kit, souvenir, lunch, 2x coffee break
