Training Effective Maintenance Management

Training Effective Maintenance Management adalah program Training Engineering dari PT Gama Semesta Konsultindo. Training Effective Maintenance Management diselenggarakan di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Semarang dan Bali.

Deskripsi Pelatihan / Training Effective Maintenance Management

Dalam dunia industri dan rekayasa atau engineering, bidang maintenance merupakan salah satu bidang yang penting karena memegang peranan penting untuk merawat dan memerbaiki segala komponen dan bagian yang ada pada suatu proyek atau pabrik. Dalam melakukan perawatan atau maintenance harus disertai dengan berbagai ketentuan, seperti jadwal perawatan, strategi perawatan, dan lain – lain. Untuk melakukan hal tersebut dan cara untuk membuat sistem maintenance yang efektif, salah satu caranya adalah dengan menerapkan Total Productive Maintenance atau TPM.

Pada dunia industri sering dikenal adanya istilah dalam hal perawatan atau maintenance, yaitu Total Productive Maintenance. Total Productive Maintenance atau disingkat dengan TPM adalah suatu sistem yang digunakan untuk memelihara dan meningkatkan kualitas produksi melalui perawatan perlengkapan dan peralatan kerja seperti msin, equipment atau peralatan, dan alat-alat kerja. Fokus utama Total Productive Maintanance atau TPM ini adalah untuk memastikan semua perlengkapan dan peralatan produksi beroperasi dalam kondisi terbaik  sehingga menghindari terjadinya kerusakan ataupun keterlambatan dalam proses produksi.

Total Productive Maintenance (TPM) merupakan konsep inovatif Jepang yang berawal dari penerapan Preventive Maintanance pada tahun 1951. Konsep Preventive Maintenance ini sendiri merupakan konsep yang diadopsi dari Amerika Serikat. Nippondenso yang merupakan pemasok Toyota adalah perusahaan pertama yang memperkenalkan konsep TPM pada tahun 1960 dengan slogan “Productivity Maintenance with total Employee Participation”. Seiichi Nakajima yang saat itu menjabat sebagai Vice Chairman JIOPM (Japan Institute of Plant Maintenance) kemudian dikenal sebagai bapak TPM.

Tujuan daripada TPM (Total Productive Maintenance) adalah untuk meningkatkan produktivitas pada perlengkapan dan peralatan produksi dengan investasi perawatan yang seperlunya sehingga mencegah terjadi  6 kerugian besar (Six Big Losses) yaitu breakdown, setup and adjustments, small stops, slow running, startup defect, dan production defect. Selain keenam kerugian yang disebutkan diatas, keuntungan lain penerapan Total Productive Maintenance (TPM) adalah dapat menghindari terjadinya kecelakaan kerja dan menciptakan lingkungan kerja yang aman bagi karyawannya.

Pada Total Productive Maintenance terdapat delapan pilar yang merupakan penyusun dari Total Productive Maintenance itu sendiri. Delapan pilar itu adalah focused improvement, autonomous maintenance, planned maintenance, training and education, early management, quality maintenance, office TPM, dan safety, health, and environment. Dari delapan pilar ini yang kemudian menjadi langkah – langkah untuk melakukan maintenance yang efektif.

Pada training ini akan dibahas ilmu mengenai manajemen perawatan yang efektif sehingga para peserta dapat mengerti dan memahami cara membuat sistem perawatan yang efektif dan dapat diaplikasikan di berbagai bidang.

Materi Pelatihan / Training Effective Maintenance Management

1. Overview of maintenance concepts
2. Total Predictive Maintenance: the 8th Pillars
3. Focused Improvement
4. Autonomous Maintenance
5. Planned Maintenance
6. Training and Education
7. Early Management
8. Quality Maintenance
9. Office TPM
10. Safety, Health, And Environment
11. Studi kasus

Peserta Pelatihan / Training Effective Maintenance Management

Maintenance Manager / Superintendent / Supervisor / Engineer

Instruktur Pelatihan / Training Effective Maintenance Management

Ir. Rini Dharmastiti, M.Sc., Ph.D

Waktu dan Tempat Pelatihan / Training Effective Maintenance Management

• 3 (hari) kerja, di Hotel berbintang Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Semarang dan Bali
• Available untuk kelas kecil dan kelas besar
• Metode pelatihan dapat diselenggarakan secara online maupun offline
• Fasilitas : Modul, sertifikat, training kit, souvenir, lunch, 2x coffee break

Jadwal Pelatihan / Training Effective Maintenance Management fleksible dan dapat menyesuaikan permintaan (selama memenuhi kuota peserta).

Informasi lengkap tentang Pelatihan / Training Effective Maintenance Management hubungi ibu Risma atau ibu Kusnuroini  di 0877-3989-1000, 0812-1516-0011, 0813-9229-0011 .